El Ayuntamiento de Getafe ha incrementado su presupuesto para Empleo en un millón de euros, como ya hizo el año pasado, tras registrar en mayo una bajada hasta las 7.939 personas en situación de desempleo, la mejor cifra desde 2007.
Desde el año 2015, cuando el Gobierno municipal actual asumió las competencias, el paro en la ciudad se ha reducido en un 40% con respecto a la anterior legislatura, en la que se llegó a superar la cifra de 16.000 desempleados.
«Estos datos son resultado de la eficacia de las políticas locales de empleo, formación y desarrollo económico, así como la apuesta decidida por la colaboración con el tejido empresarial para atraer inversión y conocimiento», ha afirmado el concejal de Empleo, Roberto Fernández.
300 personas contratadas
Este incremento de presupuesto se gestionará a través de la Agencia Local de Empleo y Formación (ALEF), que en 2025 ha gestionado 10 programas de fomento del empleo con 300 personas contratadas, más de 500 participantes en formación, más de 50 convenios de colaboración con empresas y una reducción de 422 personas desempleadas durante esos doce meses.
Además, en el último año ha impulsado 16 nuevos proyectos en colaboración con distintas entidades, como programas de capacitación digital, consolidación de la oferta formativa en sectores estratégicos como el aeroespacial e itinerarios personalizados de inserción laboral, en el marco de la Estrategia de Empleo 2024-2027.
Empleo ‘verde’
En este sentido, la ALEF ha recibido el premio Proyecto Reto Sostenible por ‘Barrios Verdes y Cuidados: Renaturalización Urbana con especialización para el empleo local en Getafe’, una iniciativa impulsada por el Hub de Empleo Verde de la Fundación Konecta en cooperación con la agencia, y con el apoyo de JPMorganChase y la colaboración de Acciona.
El proyecto piloto tiene como objetivo acercar las políticas de sostenibilidad y empleo verde a la realidad cotidiana de los barrios y los vecinos. Así, ha permitido conectar la mejora ambiental del espacio público; la formación y la activación laboral; y la colaboración entre diferentes agentes del territorio.
La Agencia ha trabajado de manera transversal con el área de Mantenimiento de Parques y Jardines para dar una respuesta «más integrada» a retos ambientales, sociales y laborales, en una experiencia planteada desde la acción directa en el territorio, vinculando la formación con una actuación «real» de mejora urbana.
