Los hospitales Rey Juan Carlos de Móstoles, Infanta Elena de Valdemoro, General de Collado Villalba y la Fundación Jiménez Díaz, en Madrid capital, se han unido en la plataforma ‘C-Salud’, un «ambicioso proyecto» de aplicación del Big Data para la mejora de procesos asistenciales.
Se trata de «la mayor iniciativa de estas características en el país, tanto cuantitativamente, ya que implica el trabajo en red de cuatro centros, como cualitativamente, al involucrar en el análisis de datos con una triple dimensión: prevención, detección precoz y tratamiento personalizado», destacan desde el Rey Juan Carlos.
El proyecto es resultado de dos décadas de evolución en datos e información clínica de la Unidad de Innovación Clínica y Organizativa (UICO), en la que participan los citados hospitales, ya que desde que comenzó el siglo XXI estos hospitales «no han dejado de alcanzar hitos en su ya consolidada etapa digital».
Entre ellos, destacó la puesta en marcha de la historia clínica electrónica (HCE); el lanzamiento de Casiopea, la e-consulta, el Portal del Paciente (aplicación de desarrollo propio), los Servicios No Presenciales y la digitalización de la totalidad de su Departamento de Anatomía Patológica en la pasada década.
Una trayectoria que culminó hace dos años con la creación de la citada Unidad de Big Data e Inteligencia Artificial para «agilizar la búsqueda, extracción y manejo de datos desde diferentes fuentes y optimizar la detección de patrones de comportamiento con el fin de ayudar en la toma de decisiones clínicas».
Unidad de Big Data
Coordinada por Antonio Herrero, responsable de Big Data del hospital mostoleño, la unidad desarrolla proyectos en tres líneas de trabajo: procesamiento del lenguaje natural; de ‘deep learning’ (procesamiento de imágenes de mamografías, Oftalmología, Dermatología y radiografías) y de ‘machine learning’.
En este contexto, el avance en esta dirección que supone ‘C-Salud’ responde la «clara y urgente necesidad de nuevos modelos de atención más proactivos motivados por el envejecimiento de la población, que implica más enfermedades crónicas».
Además, existe «una creciente evidencia del impacto del Big Data y la Inteligencia Artificial en la mejora de la salud individual y de los sistemas sanitarios«, a lo que se suma «la capacidad de esta red asistencial, producto de su madurez digital y el histórico de información clínica en la HCE».
«Tenemos muchísima información de cerca de un millón de pacientes en la que basarnos para mejorar la práctica clínica, lo que resume el objetivo del proyecto: anticiparnos y crear salud utilizando esa información, pasando de un concepto más reactivo a uno mucho más proactivo», ha resaltado el doctor Antonio Herrero.
El HRJC, continua creciendo en facilitar un mejor servicio al paciente, casi 200.000 ciudadanos de veinte pueblos del suroeste , los que son atendidos en el citado hospital, los que parecen que no se enteran de como mejorar este servicio son las administraciones ( ayuntamiento de mostoles) ; no ejecutando la conexion con la calle tulipan del hospital, y facilitando por esa via la entrada y salida de autobuses, y ( la comunidad de madrid – consorcio de transportes) ; que continua sin modificar los BUS que continua sin modificar el recorrido de los BUS ( 529-A – NAVALCARNERO); (BUS 529 – EL ALAMO) (BUS 531 – SEVILLA LA NUEVA)
( BUS 531-A VILLAMANTILLA); continuan con el recorrido que tenian hace 40 años. en vez de salir de la autovia -5 por la salida 19 , el mismo recorrido que en la actualidad reañiza el BUS – 529-H , a primera hora de la mañana.Parece un recorrido turistico por mostoles , de unos seres humanos que lo que quieren es llegar lo antes posible a su hospital de referencia.