En el marco de las conmemoraciones del Día Internacional de la Mujer este próximo 8 de marzo, la Cámara de Comercio de Madrid celebró ayer el encuentro ‘Mujeres que dejan huella: liderando el progreso de las empresas’. Su objetivo, destacar «su talento, determinación y contribución en el progreso del mundo empresarial y de la sociedad».
El presidente de la Cámara, Industria y Servicios de Madrid, Ángel Asensio, abrió la jornada y en su intervención señaló la diversidad como elemento fundamental en las empresas, ya que, a su entender, «cuando hay mujeres en la toma de decisiones, las empresas son más innovadoras, más competitivas y más sostenibles».
Con este evento, la entidad, que cumple 10 años, ha reafirmado «su compromiso con la igualdad de género, impulsando iniciativas que promuevan el acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad, fomentando su visibilidad y apoyando su desarrollo profesional».
La IA y el liderazgo
La jornada dividió en dos mesas redondas. La primera de ellas, ‘Liderazgo femenino en la era de la inteligencia artificial’ ha contado con Blanca de Ulíbarri, directora de gabinete de presidencia y RRII de KPMG, como moderadora. Ulíbarri destacó que la implementación de la IA «debe ser una implementación ética, nos debe ayudar en el día a día y dar oportunidades de crecimiento desde el punto de vista de la diversidad».
En este debate tamibén partició Carmen Burgos, responsable de operaciones Smart Solutions en Iberdrola, quien señaló el papel de la innovación a partir de su fomento en los equipos multidisciplinares. «Esa diversidad multidisciplinar a todos los niveles», afirmó, «fomenta el venir de diferentes lugares con distintas capacidades para avanzar de manera más ágil», añadió.
«Necesitamos las figuras de las mentoras para atraer talento femenino a las empresas». Carmen Palomino, CEO de CESIF Metrodora.
Por su parte, Clara Campos, CEO de CESIF Metrodora, reconoció que la demanda de perfiles por parte de las empresas pasa por «el talento joven, formado y versátil», al estar en un momento que evoluciona a mucha velocidad. En este sentido, María del Castillo, directora general de influencia de Dékuple, añadió a las otras habilidades requeridas «la capacidad de aprender a desaprender, ya que es importante entender que el aprendizaje y la mejora es algo continuo, capacidad de adaptación».
En esta línea, Carmen Palomino, directora general de la Fundación Universidad Empresa, insistió en la necesidad de atraer talento y puso el foco en la figura de las mentoras para hacerlo posible. Para la directiva, además, «el liderazgo femenino ayuda a pensar de forma diferente».
Diversidad como valor real para la empresa
En la segunda mesa redonda, ‘El poder de la sinergia: potenciando el éxito en la empresa a través de la complementariedad’, la moderadora Elena García Domínguez, directora de comunicación de Red Banco Sabadell, habló de cómo entender la complementariedad más allá de la diversidad de género.
Por su parte, Estela Montero Castro, directora de RRHH de Hardis Group, señaló cómo «la diversidad aporta valor real a la eficiencia, mejora y validez entre otras». Una reflexión que compartió Susana Lozano Godoy, directora de Aenor Conocimiento, quien puso de manifiesto la importancia de que «en los equipos haya la confianza suficiente para que cada uno ocupe su puesto en el equipo acorde a sus capacidades».
Sara Sendin, responsable de la planta de PET Reciclado de Plastipak, hizo hincapié en «las diferencias que hay entre hombres y mujeres para ayudar a conseguir el éxito», según su experiencia.
Cerró la mesa Michelle Bordin, directora corporativa de RRHH de Xcalibur Smart Mapping, quien aseguró que la apertura a la diversidad «conlleva un esfuerzo extra de pensar en los procesos».
Barreras estructurales
La vicepresidenta de la Cámara de Comercio de Madrid, Eva Serrano, fue la encargada de cerrar la jornada. Durante su intervención, Serrano reconoció que las mujeres empresarias «aún afrontan barreras estructurales que frenan su plena participación en la toma de decisiones». Recordó también que la brecha salarial, el techo de cristal o la menor representación en puestos de liderazgo «siguen siendo realidades que debemos transformar».
A las trabas anteriores, la vicepresidenta sumó también las dificultades para la conciliación «en un entorno que, aunque avanza, todavía no ha alcanzado la equidad plena.» Para finalizar, Serrano reivindicó un tejido empresarial más fuerte e inclusivo, «porque», añadió, «cuando una mujer rompe una barrera, abre el camino para muchas más».