El municipio de Pinto se ha propuesto ser uno de las localidades más limpias de la región. Con este propósito, el Gobierno local (PP y Pinto Avanza) ha puesto en marcha un ambicioso plan de limpieza integral de las calles de la ciudad.
De esta manera, los trabajadores de la UTE Valoriza Gestyona -empresa adjudicataria de estos servicios- están eliminando la suciedad de las aceras, fundamentalmente, pero también intervienen en la desinfección de contenedores y papeleras, para que estén en óptimas condiciones para su uso.
Los empleados trabajan en distintos turnos y equipos de trabajo, y las barredoras recorren los distintos puntos de la localidad, asistiendo al personal de limpieza, para que las calles del municipio estén en mejores condiciones.

Los cubos de basura y contenedores de reciclaje también están siendo objeto de desinfección e higienización, para un mejor uso por parte de los vecinos.
Replantación de árboles
Igualmente se está interviniendo sobre las papeleras. Al mismo tiempo, los empleados de jardinería están replantando distintas especies de árboles y plantas en las zonas verdes de Pinto. De esta manera, se cumple con los plazos para que parques y jardines de la ciudad luzcan en condiciones de cara al inicio de la primavera.

El alcalde de Pinto, Salomón Aguado, ha manifestado que “esta mejora está siendo trasladada a todos los barrios de Pinto”. «Somos conscientes de que hay mucho trabajo por hacer y estamos decididos a cumplir con estas expectativas. Por eso, desde el Ayuntamiento de Pinto se ha intensificado la limpieza, con barredoras y baldeadoras, interviniendo también en contenedores”, ha destacado.
Finalmente, desde el Ayuntamiento se recuerda que la limpieza de Pinto es «tarea
de todos» y que existe el correo electrónico sac@utepinto.com para comunicar
cualquier incidencia relativa a la recogida de residuos, mantenimiento de
jardines y limpieza de calles.
“Unas calles limpias y unas zonas verdes cuidadas hacen que Pinto sea una ciudad más habitable y atractiva para vivir», ha zanjado Aguado.
