El Hospital Universitario de Móstoles, el más veterano de la localidad, lleva desde el 1 de marzo pasado con sus quirófanos prácticamente cerrados por las tardes. En concreto, sus profesionales no realizan intervenciones quirúrgicas programadas por las tardes en la práctica mayoría de especialidades. Tan solo se atienden las urgentes.
Según adelantaba el pasado viernes el diario El País y han confirmado a Noticias para Municipios profesionales del propio Hospital de Móstoles, las operaciones de esas especialidades que antes se realizaban en las tardes, ahora, según la gravedad, se recolocan en el turno de la mañana o se les pone en lista de espera.
En concreto, los equipos quirúrgicos del Hospital de Móstoles que se han detenido por las tardes han sido los de anestesiología y los de cirugía general, traumatología, urología, oftalmología, dermatología y anestesiología.
Sin actividad quirúrgica por las tardes
Pero, ¿cuáles han sido los motivos que han provocado esta situación? La médico de Urgencia Hospitalaria Mar Lainez, trabajadora del Hospital de Móstoles y representante del sindicato AMYTS ha explicado a Noticias para Municipios las razones de esta ausencia de actividad quirúrgica por las tardes.
«Los profesionales sanitarios tenemos unas jornadas ordinarias, que son obligatorias, además de unas guardias, también obligatorias. Sin embargo, en este hospital somos cada vez menos profesionales y la actividad está sobrecargada», señala Lainez, que lleva años quejándose de la precariedad que sufren.
Para mantener la actividad quirúrgica y no seguir saturando las listas de espera, ante la imposibilidad de aumentar el número de guardias obligatorias, se está recurriendo desde hace tiempo a los denominados ‘pactos de gestión’, «una actividad que es voluntaria, puedes hacerla o no hacerla, cuanto menos actividad hay en el hospital, por las tardes».
Los ‘pactos de gestión’ en el Hospital de Móstoles
«Estos ‘pactos de gestión’ se aplican de forma muy distinta en cada hospital. Los criterios no son nada transparentes, no son homogéneos, lo que se retribuye tampoco lo es«, nos detalla Lainez, quien recalca además que estos pactos de gestión llevan «más de 10 años sin actualizarse» en el Hospital de Móstoles.
Por ello, desde antes de que acabara el año pasado, los profesionales del Hospital de Móstoles llevaban tiempo amenazando con dejar de acogerse a estos ‘pactos de gestión’, ya que además, hay constancia de que «en otros hospitales se está pagando mejor y no se actualiza desde hace 10 años».
Aunque se intentó negociar con la Gerencia del Hospital, al que se le propuso un cambio en la gestión de estos pactos, lo único que se les respondió fue que la Consejería de Sanidad estaba trabajando en «una propuesta especifica, una normativa nueva para todos los hospitales de Madrid, con criterios transparentes, homogéneos».
«Sin embargo, no se nos dio plazos ni nada. Por lo que en marzo, los profesionales decidieron que no iban a hacer más actividades voluntarias, acogidos a estos ‘pactos de gestión’, ya que no era tanta la retribución, ni les compensaba«, añade Lainez.
Unas 125 operaciones suspendidas al mes
Desde entonces, aunque estos profesionales sí que atienden a su jornada ordinaria, a sus guardias correspondientes, con la actividad urgente incluida, han rechazado estos ‘pactos de gestión’ de forma prácticamente unánime, por lo que la actividad quirúrgica ha desaparecido por las tardes.
«El Hospital de Móstoles no es un gran hospital, pero las listas de espera quirúrgicas han aumentado. Más o menos, al mes se programan, en estos ‘pactos de gestión’, unas 125 intervenciones quirúrgicas al mes, aparte de las que solo necesitan de anestesia local. Pero las que son de quirófano, unos 125 al mes», asegura Lainez.
Sin embargo, desde la Consejería de Sanidad han señalado que la suspensión de la actividad quirúrgica extraordinaria en horario de tarde en el Hospital de Móstoles está teniendo «un limitado impacto en la dinámica asistencial».
«Impacto limitado» en le Hospital de Móstoles
En cuanto a la lista de espera quirúrgica en marzo, fuentes de la Consejería aseguran que el hospital registró una espera de 43,70 días en los 1.613 pacientes en lista estructural.
«El 87% de los casos corresponden a intervenciones con prioridad normal, un 7% son preferentes y un 6% oncológicas. Estas cifras reflejan la correcta adecuación a los criterios de prioridad, para reducir, aún más, los tiempos de espera«, añaden estas fuentes.
Respecto a las reivindicaciones salariales, desde la Consejería insisten en que «desde el SERMAS se está trabajando en medidas organizativas para adecuar la situación actual a las necesidades presupuestarias, sin perder de vista el objetivo de garantizar una atención sanitaria de calidad y reducir las listas de espera».
«Igualmente se trabaja en la estandarización de los criterios de distribución de las cuantías asignadas para la realización de actividad extraordinaria«, reiteran.